Việc làm
Mục tiêu CEO: Liệu sẽ là kế hoạch hay chiến lược làm việc?
Nếu là chủ sở hữu, phải tự đề ra và kiểm soát chính sách phát triển của DN. Nếu là đồng sở hữu, phải cùng tham gia điều hành, còn nếu CEO làm thuê thì phải có những kế hoạch phát triển từng giai đoạn cụ thể và có những đóng góp tích cực nhất more »
“Sự tiện ích và môi trường làm việc mở còn hơn cả lương bổng”
Ngoài tác động đối với hoạt động truyền thông của doanh nghiệp, nghiên cứu này còn chứng minh một thế hệ nhân viên mới cùng với nhu cầu công nghệ của họ sẽ ảnh hưởng tới các quyết định lựa chọn công việc, việc tuyển dụng và một kỷ nguyên mới về cân bằng giữa more »
Ứng viên xuất sắc liệu có thể trở thành nhân viên giỏi?
Hãy cân nhắc giữa việc thích nghi với điều kiện mới và việc từ bỏ nó để bắt đầu kiếm tìm lại một công việc mới; định tính, định lượng tất cả các yếu tố liên quan để biết được quyết định nào mang lại cho bạn nhiều thuận lợi, ít khó khăn nhất. Tìm more »
Đánh giá nhân viên bằng bốn điểm cơ bản này
Trở lại trường hợp các nhà quản trị dễ tính, tốt nhất là chính họ phải tự loại bỏ suy nghĩ “phải trở nên dễ mến” để nhất định không châm chước cho các nhân viên dưới quyền. Chỉ có quan tâm thật sự đến hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên thì more »
Lãnh đạo sẽ có cách phát huy khả năng của người hướng nội
Hãy sống cho tương hợp với bản tính của bạn. Hãy theo một nghề nghiệp thật sự thích hợp với bạn. Người hướng ngoại cần có hành động hướng nội nhiều hơn khi họ ngồi lại viết lách một nội dung, dù là họ có chuộng việc mải mê trò chuyện với người khác đến more »
Kỹ năng cơ bản để thành công trong công việc mà bạn cần nắm vững
Khả năng hướng dẫn – năng lực chỉ dạy, hướng dẫn người khác những kiến thức, kỹ năng của bản thân. Nếu không có kỹ năng này, bạn sẽ chẳng thể nào truyền đạt tri thức của mình cho cấp dưới. Theo Yukio Okubo – người đứng đầu Viện nghiên cứu Recruit Works (trung tâm more »
